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    2018年12月總監例會
    更新時間:2018-12-11 15:58:27    錄入:glzx    點擊:352次

     2018年128日公司召開總監例會

    2018年128日上午在公司大會議室召開總監例會。各現場項目總監、總監代表及公司領導參加了會議。會議由趙延賢副總主持,會議內容如下:

    工程管理中心: 

    1、月報考評情況通報本月應報送月報128份,實際報送124從今年月報的總體評比來講第十五部月報整體水平較高,第十二部月報也在不斷的提高中。希望各項目總監重視月報的編制質量,提高監理人員的整體服務水平。

    2、監理日志評優及旁站記錄選優署名活動:本次監理日志評優活動共收到79本監理日志。經過管理中心初步篩選前30本,在本次總監例會上由總監進行二次評比,管理中心對評比結果匯總加權后評比出優秀的監理日志;本次旁站記錄的評優署名活動,志在大家互相學習,促進大家規范填寫旁站記錄的同時,評選出優秀的旁站記錄,進行項目署名,錄入公司信息化管理軟件系統,作為系統模板保存;會上通報批評了未報送監理日志及旁站記錄的監理處,希望以后能積極參與公司的各項活動。

    3、下半年管理目標考核工作安排: 12月份中旬進行下半年管理目標檢查考核,檢查以全覆蓋方式進行。監理項目按《規范化監理達標考核表》內容進行全面檢查,量化考核。檢查計劃及檢查表已經上傳至QQ管理平臺及微信總監群。要求各項目監理處提前進行自查,檢查組會在自查的基礎上進行。

    周舒淵總工

    強調管理目標檢查的重要性,每年兩次進行,頻次符合要求,且公司檢查的深度應大于政府檢查的深度,要求各監理處重視,積極參與檢查;1、目前處于冬季,再次強調冬期施工的質量和安全:公司網站已經上傳了《普邁關于加強冬期使用質量、安全的通知》(2018年76號文)及傳達市建委文件《關于加強冬期工程質量、安全問題的通知》(市建發(2018)46號)首先組織監理人員認真學習下發的文件,提出冬期施工中應注意的問題及采取的措施落實情況,其次將政府發文第一時間轉發至施工單位,要求施工單位按照文件執行。2、學習31號、37號及26號文件要求,加強危大工程的管理,重點對照文件的附件進行梳理檢查,單獨立檔,并留存過程檢查記錄。

    趙延賢副總:

    1、人員績效考核表及2018年度總結于2019年1月7日之前交辦公室;

    2、強調監理月報制度,各監理處應重視監理月報的編制,按照月報編制要求認真編寫,尤其總監要重視;

    三虎總經理:

    各監理處加強現場管理,特別是針對政府部門的督查檢查,一定要重視。管理中心下半年管理目標檢查工作已經開展,希望各監理處能重視,積極配合。

    工程管理中心

    2018年12月11日

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